人才是企业持续发展的根脉。6月20日下午，四方集团召开“导师带徒”工作推进会，集团中层及以上干部、近年新招录员工共100余人参加会议，集团公司总经理俞丰作动员讲话。

俞总首先从“艰苦创业、风生水起、自我救赎、艰难转型”四个方面总结了四方集团60余年的发展历程。通过回顾企业发展脉络，让与会人员清楚了解肩负的使命任务。

针对企业目前现状，俞总从人员结构失衡、人才严重匮乏、产品不够丰富、产品质量不稳定等方面深刻剖析企业存在的工作短板、发展瓶颈。要求与会人员从自身岗位做起，自觉践行“自强 创新 团结 奉献”的企业精神，补齐短板，奋勇争先。

围绕“立足农机 服务社会 打造百年四方”的经营宗旨，俞总从打造八个“新”指出了企业今后发展方向。一是打造新品牌，二是构建新机制，三是谋划新思路，四是瞄准新政策，五是研发新产品，六是拓展新市场，七是引进新人才，八是争创新业绩。八个“新”既提出了工作要求，更凝聚了思想共识，让每个“四方人”闯有目标、拼有方向，确保相向而行、同向发力。

为切实改变企业发展现状，俞总着重强调，一方面要高度重视人才的培育、引进，企业内部要夯实“导师带徒”工作，从制定计划、督促检查、强化考核等方面，加快内部人才培养；企业外部要按“为我所用”原则，吸收、引进高层次技术人才和管理人才，要加强与专业的第三方团队合作，借力使力。另一方面要致力打造完美团队，形成分工明确、优势互补、相得益彰的良性工作环境，助推企业高质量发展，再创“四方”新辉煌。